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指责

《你的善良,也许就是软弱》
读这本书,看到一个故事,大意就是 ,妻子查行程查攻略订酒店去一个不错的码头玩,到了地方发现人太多,排队好几个小时,她丈夫抱怨说,什么破码头,怎么安排的行程?开始语言攻击,妻子因为这事情后续愧疚自责,不太想出去旅游了。

想起之前,女儿和我说,咱家为什么这么穷?
我挺奇怪的开始,我当时在想因为没有四轮车吗?
吃的太少和精简吗?
在路上,我也没有说太多难听的话,
到家我还说了几句狠话。
子不嫌母丑,狗不嫌家贫。
你连小狗都不如。
孩子开始哭泣。
孩子妈也回来了,
我说你别天天听你妈哭穷,
说爸爸挣钱少,好像和废物一样。
孩子妈意识到问题根源了,
开始说为什么不穷看上去很穷的原因了。

孩子妈检查二宝作业多一点,
某天二宝来让我检查作业,
我指出错误,二宝说我智商不高,情商也不高,
肯定弄错了,让我再看看。
我苦笑着,心想孩子妈叨叨效果影响力很大
天天贬低他人来提升自己势能。
也怪我之前太自谦了。
说的故事往事都是搞笑调皮的事情。
孩子以为他爸确实是个笨蛋。
笨蛋 + 穷光蛋能娶到你妈妈吗?
我先开始把人设改改,小学学霸,各种队都参加过,
主要展示学习上的,体育上的之前经常说,现在用不上。
各种竞赛都被选上过。
孩子妈也帮忙说说。
孩子才开始认真起来。
老婆就是领导,这句话,我一直不以为然。
原来门道在这儿。
枕边风和絮絮叨叨作用体现了。
适当吹吹牛在孩子面前,还是有点好处的。
毕竟没啥洞察力的人,还是喜欢表面上看上去比较强的人的。

书中介绍不少领导也是这种管理方式,
虽然粗俗不耐 ,确实行之有效.
鸡毛蒜皮的事情,就开始侮辱你,说你能力不足,这点小事都办不好。
让你形成内疚感,亏欠感,最后服从你的领导。
这其实是你领导从他父母那儿学到的,大部分情况如此。
棍棒底下出孝子这种原生家庭,就是这种方式锻炼出来的。
这种表现另一个极端的情况是,这种人没啥朋友。
经常指责人的领导都是单独行动吃饭的,大家见面就是打个招呼。
他觉得他是边界感很强,大家都不敢触犯他。
举个普通人例子,前面有个水坑,你提醒这么一种人,他反应是:你是不是觉得我眼瞎了,还是觉得我蠢?就是你善意的 提醒,他反而觉得在侮辱他,贬低他,他思维模式就是不是你贬低我,就是我贬低你,你我有高下,有阶级。
最好情况就是避而远之,比如裸辞,实在不行 就是硬刚。吵架,互殴,重新确定边界。

这本书确实不错。可以看看。思维模式会有补充。会理解一个人他为什么这么做,毕竟每个人成长环境不同,学习时间不同,看待世界的方式不同,处理问题方式也不同。

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