《你的善良，也許就是軟弱》
讀這本書，看到一個故事，大意就是，妻子查行程查攻略訂酒店去一個不錯的碼頭玩，到了地方發現人太多，排隊好幾個小時，她丈夫抱怨說，什麼破碼頭，怎麼安排的行程？開始語言攻擊，妻子因為這事情後續愧疚自責，不太想出去旅遊了。
想起之前，女兒和我說，咱家為什麼這麼窮？
我挺奇怪的開始，我當時在想因為沒有四輪車嗎？
吃的太少和精簡嗎？
在路上，我也沒有說太多難聽的話，
到家我還說了幾句狠話。
子不嫌母醜，狗不嫌家貧。
你連小狗都不如。
孩子開始哭泣。
孩子媽也回來了，
我說你別天天聽你媽哭窮，
說爸爸賺錢少，好像和廢物一樣。
孩子媽意識到問題根源了，
開始說為什麼不窮看上去很窮的原因了。
孩子媽檢查二寶作業多一點，
某天二寶來讓我檢查作業，
我指出錯誤，二寶說我智商不高，情商也不高，
肯定弄錯了，讓我再看看。
我苦笑著，心想孩子媽叨叨效果影響力很大
天天貶低他人來提升自己勢能。
也怪我之前太自謙了。
說的故事往事都是搞笑調皮的事情。
孩子以為他爸確實是個笨蛋。
笨蛋 + 窮光蛋能娶到你媽媽嗎？
我先開始把人設改改，小學學霸，各種隊都參加過，
主要展示學習上的，體育上的之前經常說，現在用不上。
各種競賽都被選上過。
孩子媽也幫忙說說。
孩子才開始認真起來。
老婆就是領導，這句話，我一直不以為然。
原來門道在這兒。
枕邊風和絮絮叨叨作用體現了。
適當吹吹牛在孩子面前，還是有點好處的。
畢竟沒啥洞察力的人，還是喜歡表面上看上去比較強的人的。
書中介紹不少領導也是這種管理方式，
雖然粗俗不耐，確實行之有效。
雞毛蒜皮的事情，就開始侮辱你，說你能力不足，這點小事都辦不好。
讓你形成內疚感，虧欠感，最後服從你的領導。
這其實是你領導從他父母那兒學到的，大部分情況如此。
棍棒底下出孝子這種原生家庭，就是這種方式鍛煉出來的。
這種表現另一個極端的情況是，這種人沒啥朋友。
經常指責人的領導都是單獨行動吃飯的，大家見面就是打個招呼。
他覺得他是邊界感很強，大家都不敢觸犯他。
舉個普通人例子，前面有個水坑，你提醒這麼一種人，他反應是：你是不是覺得我眼瞎了，還是覺得我蠢？就是你善意的提醒，他反而覺得在侮辱他，貶低他，他思維模式就是不是你貶低我，就是我貶低你，你我有高下，有階級。
最好情況就是避而遠之，比如裸辭，實在不行就是硬剛。吵架，互毆，重新確定邊界。
這本書確實不錯。可以看看。思維模式會有補充。會理解一個人他為什麼這麼做，畢竟每個人成長環境不同，學習時間不同，看待世界的方式不同，處理問題方式也不同。